近日，壳牌公司全球旗舰社会投资项目Shell LiveWIRE迎来创立40周年。作为一家世界领先的能源和化工集团，壳牌多年来秉承对经济、环境和社会负责的理念并不懈付诸实践，Shell LiveWIRE便是其中之一。该项目每年支持全球范围内的数千名创业者发扬创业精神，为其提供企业发展所需的技能提升指导，带动当地就业并促进地方经济的繁荣。经过40年的发展，Shell LiveWIRE的足迹已遍布全球20个国家。

　　在中国，随着国家不断巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴，返乡和入乡创业成为实现产业兴旺、推动乡村生活富裕的高效“加速器”。在这一趋势下，2019年，壳牌中国携手综合助农机构中和农信项目管理有限公司（以下简称中和农信）将Shell LiveWIRE项目带到中国，专注面向农村小微初创企业主，开展帮扶行动。

　　三年来，Shell LiveWIRE小微企业管理高级研修班（以下简称Shell LiveWIRE研修班）已累计协助102名农村小微企业主通过培训课程提升管理能力。接受培训后，这些学员或毅然返乡发展创新业态，或因地制宜把握特色资源优势，将研修班中学习到的先进经管理念注入各自企业发展，谱写增收入、带就业、提经济的乡村振兴新篇章。

　　Shell LiveWIRE研修班面授课程现场

　　“北漂”返乡，筑就贫困县致富希望

　　“一个人富不算富，全村富才算富。”这是来自河北省围场满族自治县的孙金龙在Shell LiveWIRE课堂上说出的创业梦想，也正是这一梦想支持着他辞去“北漂”多年打拼出来的管理层工作，回到拥有“中国马铃薯之乡”之称的家乡孤山村创办起一家手工粉条食品厂。

　　Shell LiveWIRE学员孙金龙（右四）和食品厂员工

　　想要企业长期健康发展，除了一腔热血，更需要有效的经营思路。孙金龙在Shell LiveWIRE研修班接触到了企业战略思维、营销实战、财务管理、人力资源等全方位的课程，这也是他第一次系统性学习如何管理、发展一家企业。

　　导师有针对性的讲解指导为孙金龙打开了扩大经营规模的思路。在一年的时间里，他考察学习新技术、改进新设备，实现粉条产能翻番；调整产品定位、改善包装设计，满足更多客户需求；开通电商平台进行融媒体直播推广，拓宽销售渠道，这些都是Shell LiveWIRE课程带给孙金龙的启发。

　　“现在我是孤山村的村支书，有义务把制作手工粉条这门传承百年的工艺继承发扬光大，更有义务带村民们致富。”随着孙金龙的企业不断扩大生产规模，村里已有40多位低收入群体和外出打工困难的老人得到了工作机会。这些生活在曾是国家级贫困县的人们，不用走出山村也能拥有可观收入，看到致富希望。

　　“黎妹子”带动妇女就业，编织非遗传承之梦

　　Shell LiveWIRE的学员来自天南海北，很多都是当地宝贵文化技艺传承的践行者。海南白沙黎族自治县的张潮瑛，从小耳濡目染掌握了黎族织锦技艺，这也是被列入世界非物质遗产名录的一门独特手工艺。张潮瑛在家乡成立合作社，专门从事黎锦的制作与文化传播。网络带货以及旅游区位优势，让饱含民族特色的非遗艺术品走进大众视野。

　　Shell LiveWIRE学员张潮瑛直播推广黎锦技艺

　　然而，疫情对旅游业的影响制约了合作社的发展。高成本的传统手工技艺难以抗衡市场上的“低价格战”，面临发展难题的张潮瑛在Shell LiveWIRE研修班找到了解决思路。

　　“我（在研修班）遇到了和我一样做非遗产业的朋友，从他们的经验和老师的分析中，我对企业如何突破瓶颈有了新的理解。”张潮瑛迅速调整了经营思路，保留手工编织的高端工艺，同时销售低价机织产品增加利润。两种模式并行，显著提升了线上线下的订单数量。

　　如今，张潮瑛的合作社已经为当地500多名织娘提供了就业机会，她开办的免费黎锦技艺培训，更让超过4000位妇女从中受益，让美丽的织锦艺术和黎族传统文化传承生生不息。

　　“袖珍大叔”焕发助残促就业的大能量

　　坐落在甘肃省古浪县的三珍残疾人服务中心，如今已经成为当地很多残疾人学习手艺、进入社会的一条“出路”。但其实中心创办者王三珍，也曾因为身体残疾找不到工作而陷入迷茫与自卑。

　　为了不做无用之人，也为了能帮助到更多的人，王三珍遵循自己内心深处的创业想法，开设了电商平台和残疾人服务中心。但在创业之路上，仅凭经验摸索难免遇到坎坷。王三珍表示：“我初中就因为身体原因不能去上学了，知识有限，遇到很多问题都不知道怎么解决。我知道我应该去学习管理企业，但是之前一直没有这个机会。”

　　参加Shell LiveWIRE研修班，王三珍有机会接触到系统的企业管理课程，对于企业发展思路和战略布局有了新的认知，“Shell LiveWIRE课程解决了我很多疑惑，也给了我很多启发，还能交到很多朋友。”有了专业知识的加持，王三珍对企业未来的经营充满信心，也有了更大动力带动当地残疾人自食其力。

　　Shell LiveWIRE学员王三珍（右三）和员工

　　迄今，王三珍的电商平台已经帮助40多位残疾人解决就业问题。而他的残疾人服务中心则通过手工艺培训和网络直播销售，为残疾群体打通独立谋生、重新参与社会生活的自强之路。

　　顺应乡村振兴大潮，Shell LiveWIRE紧密贴合实际，以先进的企业管理经验和丰富的学习资源激活了众多农村小微企业家的创业梦想，并进一步辐射当地，点亮更多人的就业希望。正如壳牌中国社会投资经理王江红所说：“作为壳能公益的重要支柱项目，Shell LiveWIRE项目进入中国三年来，帮助越来越多的学员扎根农村广阔天地，结出稳固增收、惠及一方的创业硕果。在未来，我们将继续提供有针对性的课程和服务，更好、更广泛地赋能乡村小微企业主，助力乡村振兴，不断落实壳牌‘赋能进步’战略中‘赋能民生’这一重要目标。”

　　关于壳牌“赋能进步”战略

　　壳牌在2021年公布了其新的“赋能进步”全球战略：创造股东价值、实现净零排放、赋能生活和尊重自然。壳牌“赋能进步”战略支持《巴黎协定》关于气候变化最雄心勃勃的目标，即将全球气温上升限制在1.5摄氏度以内。针对如何实现到2050年成为净零排放能源企业的目标，壳牌提出了详细的规划。在面向客户相关业务增长的推动下，壳牌将加速转型为净零排放的能源产品和服务提供商。更多关于“赋能进步”战略的内容请访问：壳牌通过以客户为先的战略加速实现净零排放业务转型|壳牌中国(shell.com.cn)

　　媒体问询

　　壳牌中国新闻中心：SCHINA-Spokesperson@shell.com

　　免责声明

　　壳牌有限公司直接和间接投资的公司为独立的实体。在本新闻稿中，为了方便起见，有时使用“壳牌”、“壳牌集团”、及“集团”等词，它们一般是指壳牌有限公司及其子公司。同样，“我们”、“我们的”一般也用于指代壳牌及其子公司或者为公司工作的人。这些措辞也用于简单区别某家特定公司。本新闻稿中所用的“子公司”、“壳牌子公司”和“壳牌公司”是指壳牌直接或间接控制的实体。壳牌拥有联合控制权的实体和非法人业务一般分别称为“合资公司”和“联合运营业务”。“合资企业”和“联合运营业务”统称为“联合安排”。壳牌拥有重大影响力但既无控制权也无联合控制权的实体称之为“关联公司”。为了方便起见，“壳牌股权”用于表示壳牌在一家实体或非法人联合组织中持有的、除开所有第三方股权之后的直接和/或间接所有者权益。

　　前瞻性陈述

　　本新闻稿包含关于壳牌有限公司的财务状况、运营结果和各项业务的前瞻性陈述(其含义见美国1995年证券诉讼改革法案规定)。除历史事实之外，所有其他陈述均是或可能被视为前瞻性陈述。前瞻性陈述是指，基于管理层的当前预期和假定，而做出的关于未来预期的陈述，其中包含已知和未知风险及不确定因素，可能导致实际结果、业绩或事件与前瞻性陈述中明示或默示的情况大相径庭。前瞻性陈述包括但不限于，有关壳牌有限公司可能面临的市场风险的陈述以及表达管理层的预期、信心、估计、预测、计划和假设的陈述。这些前瞻性陈述是指使用诸如“预期”、“相信”、“可能”、“估计”、“希望”、“打算”、“可以”、“计划”、“目标”、“展望”、“也许”、“预计”、“将”、“试图”、“目的”、“风险”、“应当”以及类似词语或表述的陈述。壳牌有限公司未来的运营可能受到诸多因素的影响，使得其运营结果与本新闻稿中的前瞻性陈述差别迥异。这些因素包括（但不限于）：（a）原油和天然气的价格波动；（b）壳牌集团产品的需求变化；（c）货币汇率波动；（d）钻探和生产结果；（e）储量估计；（f）市场损失和行业竞争；（g）环境风险和自然风险；（h）查明合适的潜在收购财产和目标以及成功谈判并完成交易的相关风险；（i）在发展中国家和受到国际制裁的国家从事业务的风险；（j）立法、财政和法规方面的发展，包括应对气候变化的法规性措施；（k）不同国家和地区的经济金融市场条件；（l）政治风险、项目延期或提前、审批和成本估算；（m）传染病所造成影响的相关风险，例如新型冠状病毒肺炎的爆发；以及（n）贸易条件变化。本声明不保证未来的股息支付将匹配或超过以前的股息支付。本声明中包含或提及的警示陈述明确限制了本新闻稿所包括的全部前瞻性陈述。读者不应不适当地依赖于前瞻性陈述。关于其他可能影响未来业绩的因素，请参见壳牌 20-F（截止到 2020年12月31日，可登录www.shell.com/investor上打开 或www.sec.gov下载），读者就此同样应给予考虑。所有前瞻性陈述仅应截至本新闻稿发布之日（2022年12月16日）有效。壳牌有限公司及旗下任何子公司均无义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映新信息、未来事件或其他信息。由于上述风险，结果可能严重偏离本新闻稿的前瞻性陈述中明示、默示或隐含的情况。

　　壳牌的“净碳足迹”

　　此外，在新闻稿中，我们可能会提到壳牌的“净碳足迹”或“净碳强度”，其中包括壳牌在生产能源产品的过程中产生的碳排放、我们的供应商在为此生产提供能源的过程中产生的碳排放，以及我们的客户在使用我们销售的能源产品的过程中产生的碳排放。壳牌仅负责控制自身产生的碳排放。使用壳牌的“净碳足迹”或“净碳强度”等词仅为方便起见，并不意味着这些排放是壳牌或其子公司产生的碳排放。

　　壳牌的“净零排放”目标

　　壳牌的运营计划、前景展望和预算基于对未来十年的预测，并于每年更新。它们反映了当前的经济环境，以及我们可以合理预期的未来十年的状况。因此，它们反映了我们在未来十年的范畴1、范畴2和“净碳足迹”目标。然而，壳牌的运营计划无法反映我们2050年净零排放目标和2035年“净碳足迹”目标，因为这些目标目前超出了我们的规划期。未来，随着社会逐步向净零排放目标迈进，我们预计，壳牌的运营计划将反映这一趋势。然而，如果社会在2050年未能实现净零排放，现在看来壳牌可能无法实现这一目标的风险将非常大。

　　前瞻性非公认会计原则指标

　　本新闻稿可能包含某些前瞻性非公认会计原则指标，如[现金资本支出]和[撤资]。这些前瞻性非公认会计原则指标无法调整成最具可比性的公认会计原则财务指标，因为调整所需的某些信息取决于壳牌无法控制的未来事件，例如石油以及天然气价格、利率和汇率。此外，若要估计出符合公司会计政策、且达到必要的精准度的公认会计原则指标，是极其困难的且需要投入过度努力。未来期间的非公认会计原则指标无法调整成为最具可比性的公认会计原则财务指标，其计算逻辑与壳牌有限公司财务报表中采用的会计政策保持一致。

　　本新闻稿中提及的网站内容不构成本公告的一部分。

　　在本新闻稿中，我们可能使用了美国证券交易委员会SEC准则严格禁止在向SEC提交的文件中使用的词语。敦促投资者仔细考虑我们在表20-F、文件编号 1-32575（可登录SEC网站www.sec.gov下载）中披露的信息。